你们知道吗？拳王邹市明家现在一个月水费只要100块钱了。这话是他老婆冉莹颖自己说的。就在前两天，她在网上发视频，说以前冬天一个月水费要七八百配资软件app，现在全家一起省，硬是给控到了一百块以内。她儿子在学校吃顿午饭，39块5，她说这就算特别特别节省了。老大穿完的衣服鞋子，给老二，老二穿完再给老三。老三的鞋底在学校踢掉了，老师让拿回来修，冉莹颖真就拿着去补了。
这事儿一出来，网上就炸了。很多人说，不至于吧，一个奥运冠军，两届金牌得主，世界拳王，家里怎么就过成这样了？但你要是知道他们这几年经历了什么，可能就一点不奇怪了。这根本不是简单的“节俭”，这是一场真刀真枪的生存战。邹市明创业，亏了，亏得很惨。有消息说，差不多把上亿身家都赔进去了，还背了债。他们在上海黄浦江边那个金光闪闪、占地一万八千平米的大拳馆，早就关了门。为了还钱，北京、上海、美国的好几处房子都卖了。冉莹颖那些名牌包，爱马仕什么的，也分批卖掉，她自己说六年没买过新包了。
最让人揪心的是，邹市明眼睛有旧伤，视力很差，医生说他再上拳台挨打，有可能失明。但他还是说要复出，说2025年要重回擂台。他说是为了回到梦开始的地方，跟钱没关系。可外面的人都觉得，这就是生活所迫，不得不去搏一把。一边是昔日拳王可能面临的身体风险，一边是一个五口之家要支付的账单、孩子的学费，还有据说二儿子每个月上万块的生长激素治疗费，这日子是怎么过的，压力有多大，想想都头皮发麻。
展开剩余82%所以，当冉莹颖晒出那100块的水费单，教孩子钱是爸爸“一拳一拳，一滴汗一滴血”挣回来的时候，那种感觉特别复杂。这不是作秀，这更像是一个家庭跌到谷底后，本能地抓住每一分钱的那种紧绷感。从身家过亿到算计水费，邹市明一家的这七年，就像坐了一趟疯狂的过山车，而现在的每一分节俭，都是他们紧紧抓住的安全杠。
邹市明是谁？2008年北京奥运会，他拿下了中国男子拳击史上第一块金牌。四年后的伦敦，他又卫冕成功。后来转职业拳击，还拿到了世界拳王金腰带。那会儿他是绝对的体坛明星，带着儿子上《爸爸去哪儿》，全家都是焦点。用冉莹颖的话说，家里的钱，那是他“一拳一拳”打出来的。
大概2017年吧，他退役了，和老婆冉莹颖一起开始创业。他们的起点高得吓人。第一个大项目，是在上海黄浦江边，靠近世博中国馆那块黄金地段，开了一个搏击健身中心。有多大？一万八千平方米，据说是上海当时最大的之一。光每年租金就要五千万，算下来每天早上一睁眼，十几万就没了。他们想走高端路线，跑步机从德国进口，一台二十多万，里面还弄了酒吧、瑜伽厅、餐厅。邹市明觉得，凭自己“奥运冠军”这块招牌，肯定能吸引来客人。
但问题就出在这儿。他们太乐观了，或者说，误判了市场。有体育产业专家后来分析，拳击在中国本身就是个小众运动，真正有消费能力的人群就那么点。你把场馆弄那么豪华，定位那么高，普通想健身的家庭一看价格就被吓跑了，而真正的高端消费群体，可能更愿意去玩高尔夫、马术那些。说白了，名气是名气，生意是生意，这是两码事。
这还不算完。他们的摊子铺得太大。除了这个烧钱的拳馆，两口子还一口气注册了二十多家公司，搞什么体育IP、高端餐饮。冉莹颖还开了个“冉味私房火锅”，人均定到335块，是旁边普通火锅店的三倍多，结果也是冷冷清清。他们就像在拳台上打惯了组合拳，到了商场上，也想一口气打出所有招式，却忘了自己的体力根本跟不上，也没看清对手在哪。
然后，疫情来了，成了压垮骆驼的最后一根稻草。上海封控那几个月，拳馆完全没收入，可租金、员工工资一分不能少，资金链一下子就断了。麻烦开始一个接一个。先是拳馆被曝欠员工薪水，连着两年都有类似的消息出来。虽然工作室每次都回应说工资足额发了，是劳动仲裁纠纷，或者已经结清，但名声已经受了影响。接着，很多办了卡的会员上不了课，开始在网上追着要退款。有人发帖说，走了三个月流程，钱还没到账。虽然后来有人跟帖说退了，但这种体验，足够让口碑崩盘。
生意上的窟窿，最后都得用家里的老本去填。邹市明后来自己承认是“创业失败”。他说不是网上传的“中年返贫”那么夸张，只是拿出了一部分积蓄去创业。但结果就是，他们开始卖房子。北京、上海、贵州，甚至美国的房产，都卖了。冉莹颖那些收藏的名牌包，也一个个找地方寄卖。家里三个孩子，开销不小。老二还被诊断出发育迟缓，需要长期打进口生长激素，一个月光这项就要一万多块。这每一笔，都是实实在在的压力。
家里的气氛肯定也变了。冉莹颖在社交媒体上说过，对丈夫感到失望，每天见面聊的都是怎么还钱，连最基本的关心都没了。压力大的时候，人也容易失态。2025年，在歌手黄勇的婚礼上，邹市明中奖了，高兴地拉着冉莹颖上台。可那时候冉莹颖已经喝多了，拿着啤酒瓶，晃晃悠悠，对着话筒东拉西扯，话都说不清楚。旁边的邹市明，尴尬得不行，不停地挠头搓手，眼睛都不知道往哪看。这个视频被人拍下来传到网上，好多网友骂，说她把邹市明最后那点体面都给撕没了。其实这也不是第一次，2022年她深夜直播，就曾经前言不搭后语，说别人不理解她，看起来精神压力很大。
怎么办？日子还得过，债还得还。两口子开始想办法。邹市明宣布要复出，说2025年要重返拳台。可他已经不年轻了，44岁，最关键的是眼睛旧伤严重，裸眼视力只有0.1。医生明确警告过，再上台比赛，眼睛受到重击，可能会导致失明。但他好像顾不了那么多了，他说：“我清楚风险，可生活所迫，不得不搏一把。”
冉莹颖则一头扎进了直播带货。从以前光鲜亮丽的“拳王夫人”，变成了每天从早到晚在镜头前吆喝卖货的主播。直播强度很大，有时候情绪崩溃，但她还是得坚持。她得帮家里挣钱。
所以，现在我们再回头看冉莹颖分享的“省钱攻略”，一切都有了解释。为什么水费要省到一百块？为什么孩子39块5的午饭要说成“特别节省”？为什么老大的衣服要留给老二老三穿？因为每一分钱，现在对他们家来说，都意味着能多撑一天，意味着能离债务的泥潭远一点点。她教育孩子说钱是爸爸一拳一拳打来的，要节俭。这话现在听来，不再是简单的美德教育，更像是一种在残酷现实下的家庭动员。全家五口人，傍晚回家只开一盏灯，自己种菜吃，这些细节拼凑起来的，不是一个励志故事，而是一个家庭在财富蒸发后，最本能、最具体的生存反应。
邹市明曾经是拳台上的英雄，他能预判对手0.3秒后的出拳轨迹。但在商海里，他好像失去了所有的预判能力，每一步都踩空了。有商业分析说得挺狠，说他误把“战斗力”当成了“认知力”，用打拳的思维去做生意，就像让泰森去打斯诺克，引以为傲的重拳成了累赘。他和冉莹颖都是“大山里走出来的孩子”，吃过苦，但创业这场仗，需要的不仅仅是吃苦。他们缺专业的团队，缺对市场的冷静判断，在主营业务还没站稳时，就盲目扩张。有业内人士甚至说，邹市明开会时，总关心器材摆放这种细节，反而对怎么吸引客人、怎么优化营收这些核心问题不太上心。
现在，他准备回到他最熟悉的拳台。可那个擂台配资软件app，还和以前一样吗？他的身体，还能承受吗？观众和资本，还愿意为一位44岁、伤痕累累的老将买单吗？没人知道答案。只知道，他们一家，还在努力地从谷底往上爬。每天早上醒来，银行的扣款短信照样会 来，“一下子几十万就没了”。但日子，还得这么一拳一拳地打下去。
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